Automotive SPICE® – Prozesse verstehen. Assessment bestehen. ()

  • Grundidee und Zielsetzung von Automotive SPICE
  • Erwartungshaltung an Organisationen und Projekte
  • Grundlogik der Bewertung von Prozessen
  • Typische Fehlannahmen und häufige Ursachen für Probleme im Assessment

Automotive SPICE ist ein Bewertungsrahmen, der Anforderungen an Entwicklungsprozesse beschreibt und in Assessments angewendet wird.

Die Schulung „Automotive SPICE® – Prozesse verstehen. Assessments bestehen.“ vermittelt ein belastbares Verständnis der Automotive‑SPICE‑Logik, sodass Teilnehmende ASPICE‑Anforderungen einordnen, in ihrem Umfeld umsetzen und sich gezielt auf Assessments vorbereiten können.
Der Fokus liegt dabei auf Verständnis, Erwartungshaltung und Anwendbarkeit als Grundlage für die Ausgestaltung einzelner Prozesse oder projektspezifischer Lösungen.

Die Schulung ist so konzipiert, dass auch Teilnehmende ohne Automotive‑Hintergrund Automotive SPICE nachvollziehen und für ihr Umfeld nutzbar machen können.

Zu den Terminen

Inhalt

  • Grundidee und Zielsetzung von Automotive SPICE
  • Erwartungshaltung an Organisationen und Projekte
  • Grundlogik der Bewertung von Prozessen
  • Typische Fehlannahmen und häufige Ursachen für Probleme im Assessment

Zielgruppe

Die Schulung richtet sich an:

  • Interessierte innerhalb und außerhalb der Automobilindustrie,
  • Fach‑ und Führungskräfte, die Automotive‑SPICE‑Anforderungen verstehen und umsetzen dürfen,
  • Projekt‑, Qualitäts‑ und Prozessverantwortliche,
  • Personen, die eine fundierte Grundlage für die Vorbereitung und Durchführung von Assessments benötigen – auch ohne tiefgehende Automotive‑ oder ASPICE‑Vorerfahrung.

Ziel

Ziel der Schulung ist es, den Teilnehmenden zu ermöglichen,

  • Automotive‑SPICE‑Anforderungen sachlich korrekt zu verstehen,
  • diese Anforderungen im eigenen Kontext sinnvoll umzusetzen,
  • Assessments realistisch, strukturiert und ohne Fehlannahmen vorzubereiten.

Die nächsten Termine

23.03.2026
München
1 Tag: 550 € zzgl. MwSt.
Trainer: Erhan Demirtas
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Ausgebucht
Durchführung gesichert

Trainer für Automotive SPICE® – Prozesse verstehen. Assessment bestehen. ()

Trainerin Virginia Winter für ASPICE

Virginia Winter

Frau Winter spezialisierte sich bereits frühzeitig in ihrem Maschinenbau-Studium auf prozessorientiertes Qualitätsmanagement. Dabei konnte sie fundierte Kenntnisse in der Qualitätsplanung, -steuerung, -sicherung und -verbesserung erwerben. Neben Anwendung diverser Qualitätsmethoden und -prozesse liegen Ihre Schwerpunkte ebenso in der Identifizierung und Realisierung von Optimierungspotentialen. Das entsprechende Know-How hat sie bereits in mehreren Projekten mit internationalen Konzernen der Automobilbranche erfolgreich eingebracht. Unter anderem erarbeitete Sie ein Konzept für eine markenübergreifende Qualitätsabsicherung von Kaufteilen im Produktentstehungsprozess. Frau Winter verfügt zudem über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und erfreut sich stets über neue Herausforderungen.

Erhan Demirtas

Erhan Demirtas ist auf die Befähigung und Bewertung von Entwicklungsprozessen im automobilen Umfeld spezialisiert.
Seit mehreren Jahren führt er Automotive SPICE® Assessments als Lead-Assessor durch und ist intacs™ Certified Principal Assessor mit Cybersecurity und Machine Learning Extension. Darüber hinaus ist er Certified Software Quality Improvement Leader (SQIL) sowie ASQF® Certified Professional for Project Management zertifiziert und engagiert sich als Mitglied der intacs™ Working Group Training and Maintenance aktiv in der Weiterentwicklung von Trainingsinhalten und Standards.

Als verantwortlicher Schulungsleiter für Automotive SPICE® Trainings der PW-Akademie konzipiert und leitet er praxisnahe Schulungen, die sowohl Einsteigern als auch erfahrenen Fachkräften fundiertes Wissen vermitteln. Mit seiner Erfahrung in Prozessdefinition, -implementierung und -coaching nach ASPICE 3.1 und 4.0 unterstützt er Organisationen bei der nachhaltigen Verankerung von Qualitäts- und Entwicklungsprozessen.

„Viele sehen in Automotive SPICE® ein bürokratisches Monster – dabei ist es in Wahrheit ein Werkzeug, das hilft, Komplexität zu beherrschen, Qualität zu sichern und Projekte nachhaltig erfolgreich zu machen. Wer den Kern versteht, erkennt den echten Mehrwert.“

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