Basisausbildung zum Lean Experten (Lean Experte )

  • Grundlagen Lean Management
  • Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean-Prinzipien
  • Methoden der strukturierten Problemlösung
  • Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des Lean-/KVP-Office
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als Lean Experte
  • Change Management: Umgang mit Widerständen, Motivierung der Mitarbeitenden zur Mitgestaltung
  • Erfolgsfaktoren und Methoden zur Planung und Moderation von KVP-Workshops
  • Anwendung von Präsentationstechniken
  • Vorgehen in einem KVP-Projekt

 

Sie eignen sich Expertise an, wie Sie mit Lean Management Kosten und Durchlaufzeiten senken und gleichzeitig die Qualität erhöhen. Workshops zu gestalten, die einen nachhaltigen Effekt erzielen, ist ebenfalls Bestandteil dieses Seminars. Sie stärken Ihre Rolle als Optimierungsexpert*in und professionalisieren Ihre Präsentationsfähigkeiten. Zudem lernen Sie, woher Widerstände in Veränderungsprojekten kommen, wie Sie diese Widerstände in positive Bahnen lenken und nachhaltige Veränderung sowie den langfristigen Erfolg ihrer Lean-(Optimierungs-)Projekte garantieren.

Lean für nachhaltige Optimierungen nutzen, erfolgreiche Workshops gestalten und die eigene Sozialkompetenz steigern 

Zu den Terminen

Inhalt

In dieser Basisausbildung lernen Sie, wie Sie Lean Management gezielt einsetzen, um Kosten und Durchlaufzeiten zu reduzieren und gleichzeitig die Qualität nachhaltig zu steigern. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Lean-Prinzipien und erleben diese praxisnah, unter anderem durch eine Just‑in‑Time‑Simulation.

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der professionellen Gestaltung und Moderation von KVP‑Workshops. Sie erfahren, wie Optimierungsworkshops geplant, strukturiert durchgeführt und so moderiert werden, dass messbare und nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.

Darüber hinaus stärken Sie Ihre Rolle als Lean‑ bzw. Optimierungsexpert*in:
Sie lernen, wie Veränderungsprojekte erfolgreich begleitet werden, woher Widerstände entstehen und wie diese konstruktiv aufgegriffen und in Motivation zur Mitgestaltung überführt werden können. Ergänzend professionalisieren Sie Ihre Präsentations‑ und Kommunikationsfähigkeiten, um Inhalte überzeugend zu vermitteln und Menschen für Lean‑Initiativen zu gewinnen.

Das Seminar verbindet methodische Kompetenz, Praxiserfahrung und soziale Fähigkeiten und befähigt Sie, Lean‑Optimierungen dauerhaft wirksam im Unternehmen zu verankern.

Zielgruppe

Angehende Verbesserungsexpert*innen aller Unternehmensbereiche 

Ziel

Ziel der Basisausbildung ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Lean‑Methoden fundiert anzuwenden, Optimierungspotenziale systematisch zu identifizieren und nachhaltige Verbesserungen in ihren Organisationen umzusetzen.
Die Teilnehmenden entwickeln sowohl methodische als auch soziale Kompetenzen, um Lean‑ und KVP‑Projekte wirksam zu planen, zu moderieren und langfristig erfolgreich zu verankern. Gleichzeitig werden sie darauf vorbereitet, ihre Rolle als Lean‑ bzw. Optimierungsexpert*in souverän wahrzunehmen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.

Die nächsten Termine

Noch ausreichend Plätze frei
Wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Durchführung gesichert

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