Seit 2012 hat Herr Jordan mehrere Projekte mit namhaften deutschen und amerikanischen OEMs erfolgreich geleitet und bei seinen Kunden Prozesse, Methoden und Tools / SaaS eingeführt. Seine Beratungsschwerpunkte sind Projektmanagement, Geschäftsmodellentwicklung, Anforderungs- & Prozessmanagement und Systems-Engineering an den Schnittstellen zwischen Automobil, Backend & Software / IT.

„Organisationen und Systeme sind mit steigender Komplexität und agilem Wandel konfrontiert. Um die Tätigkeiten zielgerichtet auf die Entwicklung passgenauer Ergebnisse auszurichten, erfordert es von Verantwortlichen ein klares Verständnis über klassische Projektmanagementmethoden und ein Gesamtverständnis über den Einfluss agiler Ansätze unserer heutigen Zeit.“

Philipp Jordan